曾几何时，长途大巴是国人跨城出行最主流的选择。每到节假日，各地汽车客运站人山人海，车厢内座无虚席，拥挤的车厢、漫长的车程，是一代人跨城出行的共同记忆。
可短短十余年间，长途大巴行业迎来断崖式衰退，全国绝大多数城市客运站客流锐减、陆续关停，公路客运行业整体跌入寒冬。但在全国行业一片萧条的大背景下，广东城际大巴却走出了截然不同的走势：摒弃传统客运站僵化模式后，市场化灵活大巴重新夺回出行市场，一改往日颓势再度走红。
全国大巴集体没落与广东大巴逆势复苏形成鲜明反差，背后是全国出行需求变迁、交通方式迭代，以及区域交通结构差异化重构的深层逻辑。
从全国宏观数据来看，长途大巴行业的衰退是不可逆的整体大势，行业客流遭遇近乎腰斩式下滑。数据显示，2012年全国公路营业性客运量达到顶峰，全年客流高达355.7亿人次；时至2022年，十年时间客运量暴跌至35.46亿人次，整体降幅超过90%。
全国营运载客汽车仅剩55.4万辆，单车日均载客量不足18人，车辆空驶率居高不下，行业生存压力极大。
和具备公共公益属性的国铁、高铁不同，国内长途大巴大多由民营企业、个体商户自主运营，自负盈亏。
持续低迷的客流量，让车票营收无法覆盖车辆燃油、维保、人工、站场租赁等固定成本，行业陷入恶性循环：持续亏损之下，客运公司纷纷裁员、注销线路、直接倒闭，国内多地老牌大型客运站陆续关停退出，福州汽车南站、武汉汉口北客运中心、合肥汽车站、厦门方湖长途汽车站等曾经客流爆满的交通枢纽，如今彻底退出历史舞台。
客运站客流归零，周边餐饮、便利店等配套商铺也随之倒闭，形成客流减少、服务降级、客流进一步流失的闭环。
放眼全国，长途大巴整体走向没落，主要有三大核心原因。第一，高铁与私家车彻底分流长途客源，中长途出行首选高铁、飞机，速度快、准点率高、出行体验远超大巴；中短途出行，私家车自驾、顺风车便捷度更高，彻底挤压大巴生存空间。
第二，大巴自身出行体验短板突出，部分营运司机为增收私自绕路、中途拼车上下客，耗时大幅增加；同时传统客运站缩减服务成本，候车环境、配套服务持续降级，进一步劝退乘客。
第三，人口流动格局发生根本性改变，2010年之后，东部人口净流入、中西部人口净流出规模双双大幅下滑，大量务工人员实现家门口就近就业，跨省远距离务工出行需求大幅收缩，长途大巴核心客源持续流失。
不过需要客观看待，长途大巴并未彻底退出交通体系。在经济欠发达的偏远县域、农村地区，高铁覆盖不足、自驾出行成本偏高，价格低廉、直达村镇的长途大巴依旧是基层群众刚需出行方式，承担着兜底公共交通的作用。
整体而言，长途大巴行业掉队已是大势所趋，仅在下沉基层市场保留一席之地。
就在全国大巴行业普遍收缩、客运站批量关停的大环境下，广东却走出了反向行情：当地城际大巴不仅没有持续衰落，反而悄悄重回大众出行视野，成为学生、务工人员跨城高频出行的首选。这种逆势回暖并非偶然，而是广东贴合本地出行需求，重构城际客运体系、补齐高铁出行短板之后的必然结果，也是全国唯一区域交通结构分化的典型样本。
广东城际大巴回暖，首要导火索是本地高铁出行存在明显痛点，加上区域内曾饱受高价“水鱼号”城际列车困扰。近些年广东多条城际高铁票价持续上调，且绝大多数高铁站选址远离城市主城区与高校园区，乘客往返高铁站需要多次换乘，整体通勤链条冗长。
看似高铁单段行驶速度更快，算上往返车站、换乘、候车时间，整体出行耗时并不占优。而部分城际铁路票价虚高，被网友戏称“水鱼号”，同一条跨城线路，高铁票价往往比大巴高出一倍以上，对于高频往返的打工人、高校学生来说，长期出行成本压力极大，性价比持续走低。
广东有着独一无二的出行刚需：珠三角工业区密集、高校扎堆，粤东、粤西、粤北与珠三角核心城市之间，每周、每月都有海量固定潮汐客流，学生返乡、务工人员跨城通勤需求长期居高不下。
这部分人群对出行价格极度敏感，同时追求点对点直达、少换乘的便捷性，高铁的短板恰好被市场化城际大巴完美补齐。
广东大巴能够逆势翻盘，核心是彻底抛弃了老旧僵化的传统客运站模式，完成了全方位市场化改革。早期广东客运体系和全国一致，所有大巴必须统一进站、统一售票、统一调度，高昂的站场管理费、中间流通成本推高票价，线路死板且毫无弹性。
后续广东逐步放宽客运运营限制，弱化车站中心化管控，允许客运车辆灵活设置上下客点，车辆无需全部驶入主城区客运站，可直接在高校门口、居民区、高速服务区就近上下客，省去乘客往返车站的麻烦，真正实现门到门、点对点直达出行。
除此之外，互联网出行平台全面入局，进一步盘活广东城际大巴市场。平台整合市面上零散的客运车队，统一线上售票、公开发车时刻与线路信息，票务价格彻底透明。
平台常态化推出低价促销活动，进一步压低大巴出行票价，拉开和高铁的价格差距。原本小众的包车线路、同乡顺风大巴，逐步整合为规模化、常态化城际客运网络，线路覆盖粤东粤西粤北全部县域，甚至延伸至乡镇产业园区，覆盖高铁无法触达的末端出行场景。
如今广东跨城交通已经形成清晰且互补的分层格局，高铁和大巴不再是竞争替代关系，而是各司其职、分工明确。高铁承担干线快速出行任务，服务追求时效、预算充足的出行人群；市场化城际大巴承接中短途、高频次、低成本点对点出行需求，覆盖县域、乡镇等高铁盲区。
曾经溢价严重、性价比极低的“水鱼号”高价城际铁路，在平价大巴的市场竞争下，客流被持续分流，不合理高价模式逐步被市场淘汰。
对比全国大巴衰败大势与广东大巴回暖现状，不难得出清晰结论：长途大巴行业的消亡从来不是行业本身的宿命，而是落后运营模式的淘汰。全国传统大巴固守客运站中心化运营，成本高、线路僵、体验差，跟不上大众出行需求变化，最终被市场抛弃；而广东大巴顺应客流变化，砍掉冗余中间成本、灵活规划线路、贴合大众低价直达的核心需求，完成自我革新。
全国长途大巴不会彻底消失，但全域复兴绝无可能。只有像广东一样，摆脱和高铁正面竞速的误区，找准自身末端接驳、低价高频、点对点直达的定位，弱化传统客运站束缚，贴合真实民生出行需求，长途大巴才能在高铁主导的新时代交通体系中，找到属于自己的生存空间。
交通行业的终极竞争，永远是贴合用户真实需求，顺应时代变革者方能留存，固守陈旧模式者终将被市场淘汰。
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